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一位优秀管理者每天、每周、每月的工作安排，你做到了几点？
每天必须做的 1. 总结自己每一天的任务完成情况。 2. 考虑明天应该做的主要工作。 3. 了解至少一个部门销售拓展情况或进行相应指导。 4. 考虑一个公司的不足之处，并想出准备改善的方法与步骤。 5. 了解至少一个部门销售拓展情况或进行相应指导。 6. 每天必须看报表。 7. 考虑自己一天工作失误的地方。 8. 自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高。 9. 应该批复的文件。 每周必须做的 1…- 13.4k
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